Tulokset ja vaikuttavuus

Mitä tutkimus sanoo, mitä olemme todentaneet – ja mihin hyvinvointi vaikuttaa.

1 · Mitä tutkimus sanoo

Pitkäjänteinen työ, seuranta ja johdon sitoutuminen tuottavat pysyviä tuloksia.

Kaksi tuoretta suomalaista tutkimusta päätyy samaan johtopäätökseen: yksittäiset tempaukset eivät riitä – vaikutukset syntyvät jatkuvalla seurannalla ja kokonaisvaltaisella otteella.

Jyväskylän yliopisto · Antti Äikkään väitöstutkimus (2026)

9 vuoden seurantatutkimus työpaikan terveysohjelmasta. Pitkäaikaiset vaikutukset osoittavat pysyvyyttä; tulokset korostivat pitkäjänteisyyttä, seurantaa ja johdon sitoutumista.

67 %

henkilöstöstä teki elämäntapamuutoksen.

JYU, väitöstutkimus 2026. Ei V.I.T.A.-tulos.
−38 %

sairauspoissaolot vähenivät.

JYU, väitöstutkimus 2026. Ei V.I.T.A.-tulos.
Johtopäätös: pitkäjänteinen työ, seuranta ja johdon sitoutuminen tuottavat pysyviä tuloksia.

Itä-Suomen yliopisto · Tutkimuskatsaus (2025)

Katsaus kokoaa työpaikan terveyden edistämisen tutkimusnäytön: hyvinvointitoimilla syntyy selkeitä myönteisiä vaikutuksia, mutta vaikutusten pysyvyyden arviointiin kaivataan pidempiä seurantoja.

88

meta-analyysia.

UEF, tutkimuskatsaus 2025.
339

työpaikkainterventiota.

UEF, tutkimuskatsaus 2025.
Johtopäätös: jatkuva seuranta tuottaa parempia ja pysyvämpiä tuloksia kuin yksittäiset toimenpiteet.

Lähteet: Jyväskylän yliopisto, Antti Äikkään väitöstutkimus (2026); Itä-Suomen yliopiston vuonna 2025 julkaistu tutkimuskatsaus.

Miten Suomi voi? – lähtötilanne suomalaisilla työpaikoilla

Työterveyslaitoksen valtakunnallinen työhyvinvoinnin seurantatutkimus perustuu toistuviin kyselymittauksiin ja pitkittäisseurantaan. Työkyvyssä näkyy lievää vahvistumista, mutta edelleen joka neljännellä on kohonnut riski työuupumukseen tai todennäköinen työuupumus.

26 %

kuului vähintään kohonneen työuupumuksen riskin ryhmään kesällä 2026 (18 % kohonnut riski, 8 % todennäköinen työuupumus).

Työterveyslaitos, Miten Suomi voi?
43 %

koki työkykynsä erinomaiseksi (9–10 asteikolla 0–10) kesällä 2026. 42 % hyvä, 10 % alentunut, 5 % heikko.

Työterveyslaitos, Miten Suomi voi?
Työterveyslaitos: työuupumusoireilu ja yleinen työkyky
Lähde: Työterveyslaitos, Miten Suomi voi? (ttl.fi). Ei V.I.T.A.-tulos.

Huom. Tämän osion luvut ovat riippumattomia tutkimustuloksia – eivät V.I.T.A.:n tuloksia.

2 · Mitä se tarkoittaa euroina

Jokainen sairauspoissaolopäivä maksaa.

Työnantajan suora kustannus on noin 370 € / poissaolopäivä (EK). Keskimäärin 11 poissaolopäivää vuodessa tarkoittaa noin 4 070 € työntekijää kohden.

370 €

työnantajan suora kustannus / sairauspoissaolopäivä.

EK, 6.2.2023 (vuoden 2021 taso).
≈ 420 €

yhden sairauspoissaolopäivän hinta työnantajalle ja yhteiskunnalle.

Työterveyslaitos, TYÖOTE-toimintamallin seuranta ja arviointi.
203 500 €

esimerkki: 50 työntekijää × 11 päivää × 370 € vuodessa.

Esimerkkilaskelma, ei lupaus säästöstä.

Laske omat lukunne kustannuslaskurilla →

3 · Mitä mittaamme teillä

Näette muutoksen omassa organisaatiossanne.

Tutkimus näyttää suunnan – teidän tuloksenne mitataan teidän datallanne.

Kyselyt

  • Lähtötilanteen kartoitus
  • Kartoituskyselyt 3 kk välein
  • Pulssikyselyt joka kuukausi
  • Mitataan: työkyky, kuormitus, palautuminen, työn voimavarat, työyhteisö ja motivaatio

Raportit johdolle

  • Raportit kk 3, 6 ja 12
  • Ryhmäkohtainen tilannekuva ja ajantasainen seurantadata
  • Vertailu mittauspisteiden välillä
  • Vahvuudet ja kehityskohteet

Tietosuoja

  • Vain anonymisoitua ryhmädataa
  • Ryhmät alle 5 hengen piilotetaan
  • Yksilötiedot pysyvät työntekijän ja valmentajan välillä
Esimerkkinäkymä: mitä dataa HR ja johto saavat
Esimerkkinäkymä raportoinnista – luvut ovat havainnollistavia, eivät asiakastuloksia.
4 · Asiakastulokset

Menetelmä, joka on jo muuttanut tuhansien suomalaisten arjen.

Yksityisvalmennuksen tulokset – sama menetelmä, jonka V.I.T.A. tuo työpaikoille.

15 000+

suomalaista valmennettu pysyvään elämäntapamuutokseen.

Samuli Tolvanen Valmennukset, yksityisvalmennus.
4,9/5

asiakasarvio 103 arvostelun perusteella.

Yksityisvalmennuksen asiakasarvostelut.
Samuli Tolvanen
“Olemme auttaneet yli 15 000 suomalaista pysyvään muutokseen. V.I.T.A. tuo saman järjestelmän työpaikoille, koska hyvinvoiva ihminen on yrityksen tärkein kilpailuetu.”
Samuli Tolvanen · Perustaja, Samuli Tolvanen Valmennukset Oy
Mihin tämä vaikuttaa

Poissaolot, tuottavuus ja vaihtuvuus.

Sairauspoissaolojen vähentäminen

Parempi jaksaminen, palautuminen ja työkyky voivat vähentää poissaoloja.

1 sairauspoissaolopäiväTyönantajan suora kustannus 370 € (EK) – käytetään laskurissaYhteiskunnallinen kokonaiskustannus 420 € (TTL) – ei käytetä laskurissaLähteet: EK 6.2.2023; Työterveyslaitos, TYÖOTE-toimintamallin seuranta ja arviointi.

Tuottavuuden ja suorituskyvyn vahvistaminen

Energia, keskittyminen ja toimintakyky näkyvät työn laadussa ja tehokkuudessa. Tutkimuksessa 67 % henkilöstöstä teki elämäntapamuutoksen vuoden ohjelmassa (Äikäs 2026).

Henkilöstön vaihtuvuuden vähentäminen

Jokainen lähtenyt työntekijä tarkoittaa rekrytointi- ja perehdytyskuluja. Tuki ja työssä jaksaminen vahvistavat sitoutumista ja vähentävät lähtöhalukkuutta.

Tavoitteena elinvoimainen henkilöstö ja elinvoimainen yritys.

Katsotaan, miten V.I.T.A. toimisi teillä.

Maksuton kustannuskartoitus · 30 min · ei sitoumuksia

Pyydä demo →

Blogi / Lue lisää

Ajankohtaista työhyvinvoinnista, poissaoloista ja henkilöstön jaksamisesta.

Sairauspoissaolot: mitä ne maksavat ja miten niitä vähennetään

Yksi sairauspoissaolopäivä maksaa työnantajalle keskimäärin noin 370 €. Katso, mistä poissaolot syntyvät ja 5 tapaa vähentää niitä.

Lue lisää →

Yhtenäisyys ja hyvinvointi työpaikalla – näin ne näkyvät tuloksessa

Sitoutuneimmissa tiimeissä on vähemmän poissaoloja ja parempi kannattavuus. Lue, mitä tutkimus sanoo.

Lue lisää →

Taloudellinen huoli näkyy töissä – mitä työnantaja voi tehdä?

Joka kolmas suomalainen murehtii rahojen riittävyyttä viikoittain. Näin rahahuoli näkyy työssä ja 6 tapaa auttaa.

Lue lisää →